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非財務人員的財務管理培訓專題

非財務人員的財務管理專題 非財務人員的財務管理專題課程:總經理的財務管理(霍振先);非財務經理的財務管理(含沙盤演練)(王老師);非財務經理的財務管理(吳清山);非財務經理的財務管理(周傳文);企業財務報表分析與舞弊識別(黃老師);財務報表分析與企業管理決策(楊老師);從財務報表學習管理思維(代國強);公司財務分析與風險防范(吳清山);跨界分析:HR的財務分析課(方老師);采購必備的財務知識與合同管理(王保華);...
培訓講師:霍振先
2019年9月28-29日 杭州
一、財務管理基礎知識簡介 二、了解財務報表及財務診斷 三、做好預算工作 四、有效實施財務成本控制簡介... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《總經理的財務管理》.doc
培訓講師:王老師
2019年8月22~23日  深圳 | 2019年10月17~18日 上海
◇ 學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業的經營狀況。 ◇ 幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。 ◇ 培養員工主人翁精神,理解經營、關心企業利潤,建立重視工作效益的態度。 ◇ 幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統一的財務共同語言。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非財務經理的財務管理(含沙盤演練)》.doc
培訓講師:吳清山
2019年9月21-22日  上海
2019年11月16-17日 上海 | 2019年12月21-22日 上海
◇ 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表 ◇ 理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況 ◇ 各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 ◇ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率 ◇ 如何規避企業的財務風險 ◇ 學會使用預算等管理工具加強內部管理 ◇ 運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非財務經理的財務管理》.doc
培訓講師:周傳文
2019年9月27-28日 武漢
本課程將以通俗易懂的培訓方式和全新財務思維,幫助您理解報表與核心財務指標及其所體現的管理含義,深入地把握企業經營狀況與可能風險,透過數據看經營,更好的做出管理判斷與決策;同時幫助您運用成本分析及預算管理等財務工具,提高個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰派講師,與您一同進入財務實戰模擬訓練,融合經營與財務管理的本質,全面提升您的財務運用和綜合管理能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非財務經理的財務管理》.doc
培訓講師:黃老師
2019年8月16-17日  廣州 | 2019年12月13-14日 深圳
本課程針對銀行與信貸人員而設,站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息,采用案例教學,讓學員在實戰中體會財務分析的真諦,結合財務會計與業務經營分析方法,讓學員對企業財務報表分析變的立體、有層次,與企業業務經營風險把控緊密相連,同時導入大量真實案例,運用分析、演練、現場輔導的手法,讓學員通過報表透析企業經營風險,并快速識別財務報表舞弊行為。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業財務報表分析與舞弊識別》.doc
培訓講師:楊老師
2019年10月18日   北京 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
企業財務報表分析內容包括了對企業盈利能力、運營能力、償債能力、發展能力的分析,能夠為企業重大經營決策提供依據。通過對企業財務報表的有效分析,企業的經營管理者能夠了解企業近期的經營狀況,獲得真實的企業財務信息,為企業投資、籌資、經營活動提供準確的依據。現階段,市場經濟環境下,企業面臨的競爭壓力越來越大,加強企業財務報表分析對經營決策的影響分析具有十分現實的意義。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《財務報表分析與企業管理決策》.doc
培訓講師:代國強
2019年12月05~06日 上海
培養站在管理者的高度閱讀財務報表的意識; 培養從財務報表中獲取數據,從而指導 經營決策 (戰略、市場、供應鏈等)的能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從財務報表學習管理思維》.doc
培訓講師:吳清山
2019年8月17-18日 上海
擺脫數字和框架的束縛,從全新的角度審視和重整自身工作 掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在 量化分析具體的財務數據,結合企業整體戰略,為企業管理決策提供 有力的信息支持 找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法 有效改善與其它部門的溝通,讓財務分析更高效... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《公司財務分析與風險防范》.doc
培訓講師:方老師
2019年8月17-18日 杭州 | 2019年11月15-16日 北京
業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表? 財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務。如何才能打破這種僵局?一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系? 公司要降低成本,生產、采購、銷售等各部門具體怎么做啊? 每年都要做預算,都是財務在玩數字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數字把戲?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《跨界分析:HR的財務分析課》.doc
培訓講師:王保華
2019年11月13-14日  北京北大資源賓館
使采購人員能夠全面理解企業財務管理 學習三大財務報表的閱讀和分析 學習從企業財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 掌握供應鏈成本分析工具,測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
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